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企业创新谁妨碍了我们? 培养企业创新的思维

关键词: 企业创新 企业创新谁妨碍了我们? 培养企业创新的思维
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????????由《商业周刊》举办的“第八届CEO年会”日前在北京中国大饭店举行。作为亚洲最具影响力的峰会之一,“第八届CEO年会”不仅邀请到了一些政界知名人士,更吸引了全球知名CEO的参与。此次年会主题聚焦于领导力的全新变革,探讨首席执行官的角色转变。在这样的背景下,创新话题成为会议上交锋的热点。在创新之道上,美国安捷伦科技半导体产品事业部总裁孙英权、联邦快递亚太区总裁简力行、金蝶国际软件集团主席兼行政总裁徐少春有何独到发现?文化创新至关重要孙英权(美国安捷伦科技半导体产品事业部总裁):为什么要创新?今天很多发言人都讲到了,利用创新,可以使我们的产品脱颖而出,因为我们现在处于一个非常竞争的市场,如果你想从目前的产品变成一个有创新的公司,必须使你的产品最好。我们必须利用足够的资源来推动产品的发展,在这个过程中,创新是你的产品技术一个重要环节。关于市场,我们在推销我们产品的时候,我们采用的过程要侧重产品的质量,同时要与你的客户相关联,在这样一个过程中,你必须把你的创新理念通过这个工程环节的理念传递出去。在我个人看来,创新属于我们在座的每一个人,我们所做的每一个进步都与创新有关。这种连续的创新是非常重要的,必须不断地改进产品,但是通常还必须利用技术创新的连续性。与此同时,文化的创新是非常重要的,你必须改变人们的理念,必须鼓励很多经验的衍生,你不能够仅仅是埋头苦干,你必须还注重你周围的环境,你必须利用最佳的流程使它们能够整合在一起,有些东西可以在国内获得,有些东西你必须通过与国外合作伙伴合作,才能获得各方面的创意。与客户共赢简力行(联邦快递亚太区总裁):作为创新公司,就是从根本上满足客户的需求,谈到客户,好像是一个具有共同特点的群体,实际上今天的客户需要很多的增值,每个客户都有自己的需求。在联邦快递作为一个服务提供商,我们是不同的,我们的资产是非常巨大的,我们在全球范围内有600多架飞机,而且我们在全球范围内有25万个工作人员来收取包裹。所以,我们既是资产密集型产业,也是人工密集型产业。作为服务提供商来说,我们必须要适应我们这种情形,而我们为客户所创造的价值其实就是围绕着时间转,我们相信时间就是金钱,如果你能很快地把你的产品投放市场,能够很快地销售你的产品,你就可以降低你的库存,你就可以降低成本,减少浪费。最终就会增加你的销售,增加你的收入,这是我们给客户所销售的价值。今天,我们探讨的是价值,探讨的是客户的需求,你是否能够满足客户的价值,你是今天能够满足客户的价值,还是明天能够满足客户的价值,这是非常重要的。在这个过程当中,协作发挥着非常重要的作用,这就是我们今天探讨的主题。创新要允许员工犯错徐少春(金蝶国际软件集团主席兼行政总裁):其实创新和自由它是一个非常有关联的东西,或者说没有自由的话就谈不上创新。其实创新要成功,首先要看你允不允许你的员工去失败,你能不能给他一个自由的空间,这是非常重要的。比如在我们公司,过去等级都是比较分明的,很多员工叫他的上司为“总”,我觉得这里不太公平,所以我们去年就不允许叫“总”,在企业内部只能叫你的名字或者说你有一个英文名字。总之不能叫“总”,一叫“总”以后人们都有一种唯上的情节,这是中国公司很特殊的一种文化,所以我们要创新的话要打破这种文化。我们经过这样一场变革以后,我感觉我们上、下级之间变得更加平等了,员工也变得更加自由了,创新的主意也多起来了。

????????第八招:动产质押贷款 企业可用于质押的动产主要包括产成品、原材料等。由于动产的流动性与不可控性,目前国内部分银行与仓储公司或物流公司合作,推出了监管仓仓单质押贷款这一新品种,操作要点是:申请企业将动产运至指定的物流、仓储公司的监管仓,物流、仓储公司向申请企业出具仓单,并交付银行,银行据此发放贷款。当申请企业需支用该部分动产时,需征得物流、仓储公司及银行的双重同意。若由于物流、仓储公司工作失职,导致银行抵押物落空,则物流、仓储公司需向银行承担连带赔偿责任。目前这种方式已被许多产成品、原材料数量较大的中小企业所采用。 第九招:出口退税账户托管贷款 对于一些外向型的中小企业,经过银行与税务部门的合作,出口退税账户也可成为一种担保资源。原外经贸部、人民银行与国家税务总局对此项业务已作出专门规定。 第十招:融资租赁方式 与经营性租赁不同的是,融资租赁对企业来讲,其实就是一种分期付款,可减轻短期内的现金流压力。随着我国金融租赁业的恢复性发展,对于那些需要大型机电设备、大宗原材料采购的中小企业来讲,融资租赁不失为一种好的融资方法。 第十一招:集合委托贷款 一般由银行根据申请企业的项目建设与资金需求情况来发起,但此类项目必须有明确、稳定的现金流,出资者需承担贷款风险。对于那些拥有优质项目资源的中小企业来讲,如其项目能取得银行的间接贷款承诺,获得银行发放的集合委托贷款,其融资成本将可下降一至两个百分点。 第十二招:买方信贷 顾名思义,买方信贷是指银行向销售商的下游客户发放的、专门用于购买销售商所售商品的贷款。以此,银行间接支持了销售商的货款回收,改善了销售商的现金流量。这种贷款一般由销售商负责安排,并可为买方提供贴息便利。对于那些下游客户资金实力雄厚或信用记录良好的中小企业,可广泛采用此种方式来促进销售。

????????以每人500万重奖两位老科学家,力争在15年内建设成创新型国家,的确振奋人心。百度一下,“创新”的条目有1700多万条,超过“营销”、“战略”、“利润”、“节约”和“财富”等热门词汇,可见创新的人气之旺。 这正是疑问所在:既然创新得到全社会的如此一致认同,为何我们现在还是不创新?到底谁妨碍了我们创新?当务之急,是廓清对创新的四大观念迷惑。 第一个迷惑是,谁创新?人们总是将创新的主体,理所当然地认为是科学家、研究员。他们固然是身体力行者,可是,创新的最重要主角,不是他们,而应该是企业家。企业家——熊彼特眼中的“智慧和意志的巨人”——是最稀缺的创新前提。现在回头看当年联想的柳传志、倪光南之争,倪光南和柳传志到底谁重要?答案仍然重申:倪光南很重要,但是,在中国目前的国情下,柳传志更重要。 第二个迷惑,创新能够有计划吗?事实上,创新无法被计划,既然是未来的知识、既然是现在无人了解的“新”知识,就无法用有限的“已知”来计划。 以IT界为例,苹果电脑、互联网、Google,这些伟大创新到来之前都毫无征兆。如果凭着政府的所谓创新计划、由官僚来根据“旧知识”分配经费、人才、资源,这些创新的出现,根本无法想象。任何一份10年前对科技预测的报告,都注定是可笑的失败。既然无法预测创新会在何时、以何种形式出现,过多的干预和计划,只能是对创新的阻碍。 第三个迷惑,谁来为创新出钱?既然创新主体是企业家、受益者也是企业,又无法进行事先的有效计划,当然得由民间出钱,出钱的主要方式就是资本市场。 股市繁荣的所谓“财富效应”,常常被误以为是美国股市对经济的最大贡献,其实大错特错。美国股市最大的意义,是为荒诞不经的创新念头、危险莽撞的商业冒险融资。相比之下,目前A股的融资之河断流枯涸,上市公司被迫流向海外,风险投资则由国外资本主宰,看似“利用外资”成果显着,实则以预售未来的高利润创新成果为代价,后患无穷。 第四个迷惑,如何避免创新过程中的浪费和错误?这个是危险的伪问题。如果一心想着避免浪费、防止错误,那就根本不会有创新出现。花100个亿投到100个项目里,不知道哪10个项目会发芽,哪两三个项目会开花结果,这就是创新机制的本质。当然,前提是民间资本自负盈亏的投资,而不是用纳税人的钱碰运气。纳税人的钱,应被用于社会保障等公共事务,而非商业性的创新投资。 当年施振荣也曾经在宏基尝试过技术创新,试图摆脱IBM、三星等的技术垄断,在存储技术的无数方向中赌了两个,赌局揭晓之时,发现押错了方向,巨额投资打了水漂,心痛不已,只得承认还不具有独立研发的能力。是施振荣的眼光不准吗?不是。只是他运气不够好而已,在科研方向的下注,与赌博无异。IBM、通用电气的实验室里,全是“多面下注”,胎死腹中的项目不计其数。墨子遇歧路大哭而回,但是,科技投资没有回头路,心痛也得投,创新就是拿着真金白银去“试错”,没钱没胆的,最好别玩。 我们现在最缺乏的,恰恰是对“有价值的浪费”和“试错”的宽容。既然是民间投资为主,每个人自然对自己资金的回报,有足够的激励。成功的机会、创新的灵光可能从任何一个方向降临,越伟大的创新越没有事先的迹象可循。在哈耶克的“伟大社会”里,每个奇怪的念头都能得到尝试的机会,只有这样,当机会降临时,才能保证总有人已做好迎接的准备。否则,创新永远只是一句美好的空话。

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